James Zhang: tecnologia e ecossistema: um duplo impulso para a globalização

No duplo contexto de "Reformulação Digital" e "Reestruturação Regional" no fabrico global, as empresas chinesas de equipamentos deparam-se com uma oportunidade histórica para se expandirem a nível internacional. Ao tirar partido da sua profunda experiência tecnológica em fabrico de ponta e da forte capacidade de colaboração em cadeia industrial, a YIZUMI acelera a sua expansão global em 2025.

À medida que a empresa deixa de ser apenas um fornecedor de equipamentos para se tornar um facilitador industrial, a sua estratégia inovadora torna-se cada vez mais clara. As visões estratégicas de James Zhang, subdiretor-geral da YIZUMI, e diretor-geral Divisão de Máquinas de Moldagem por Injeção e da Divisão de Negócios Internacionais, revelam o caminho de transformação da empresa orientado por "Tecnologia de ponta e serviços ecossistémicos", o que injeta um novo impulso nos esforços de globalização da YIZUMI.

Parte 01

Penetração tecnológica

Quebra de barreiras das plataformas para a linha da frente

Na produção global, se a concorrência depender apenas de produtos tradicionais a preços baixos, a produção chinesa irá manter-se passiva. A prática da YIZUMI revela um novo caminho que vai além do pensamento tradicional e permite alcançar a liderança tecnológica.

A presença global da YIZUMI inclui 5 plataformas globais de inovação, 12 centros de assistência técnica e 7 bases de produção globais. Esta distribuição não é apenas uma expansão geográfica, mas uma representação poderosa da integração global de recursos e difusão tecnológica.

Segundo James Zhang, o verdadeiro poder do discurso não reside na quantidade de plataformas, mas na perceção dos pontos fracos e na penetração no setor. Esta capacidade de penetração é particularmente importante em setores de fabrico de topo, como a indústria automóvel, eletrónica de precisão e indústrias médicas.

Em 2024, a YIZUMI lançou a máquina de moldagem por injeção 7K, quebrando o monopólio de longa data das marcas estrangeiras na moldagem por injeção multicolor. Os seus destaques, a coordenação de unidades de injeção múltipla e o posicionamento de alta precisão, maximizam a qualidade e a eficiência do fabrico complexo, o que marca um salto histórico para a tecnologia chinesa de máquinas de moldagem por injeção, deixando de seguir para passar a liderar as tendências globais. Isto mostra a forte I&D da YIZUMI, combinando conceitos internacionais com a competência local, e sustenta a ascensão da China no mercado de ponta global.

Máquina de moldagem por injeção UN2400D1M 7K da YIZUMI

Em termos de investimento em I&D, a YIZUMI aumentou significativamente o seu investimento em I&D em novas tecnologias e produtos, com um gasto anual em I&D superior a 200 milhões de CNY nos últimos três anos, ou seja, cerca de 5% das suas receitas. O forte investimento produziu resultados substanciais:

• Mais de 800 colaboradores de I&D, mais de 80 séries de produtos e mais de 400 patentes técnicas
• A máquina de moldagem por injeção ultragrande 8500T da YIZUMI, que ultrapassa os limites da moldagem por injeção de grande tonelagem
• A máquina de fundição ultragrande LEAP9000, que apoia o desenvolvimento do mercado de veículos elétricos
• As máquinas de moldagem por injeção elétricas ampliaram-se para 1380T, complementando uma linha completa de produtos

"A essência da penetração tecnológica é a construção um ciclo ecossistémico", afirmou James Zhang. Ao otimizar a afetação de recursos e melhorar a eficiência, a YIZUMI integrou I&D, fabrico, aplicações de mercado e serviços pós-venda num sistema coeso, aumentando a eficiência operacional e a resiliência aos riscos.

Parte 02

Entrega do ecossistema

Da "venda de equipamentos" à "capacitação"

Entre agosto de 2022 e junho de 2024, a YIZUMI passou por uma profunda transformação na gestão da Cadeia de Abastecimento Integrada (ISC). Ao recrutar uma equipa de cadeia de abastecimento liderada por um antigo executivo da Huawei, a YIZUMI tirou partido da sua vasta experiência no setor e em conceitos avançados de gestão para redesenhar as suas atividades de cadeia de abastecimento e reestruturar os seus processos. A transformação centrou-se na redefinição das operações de negócios, na reestruturação dos fluxos de trabalho e na melhoria dos sistemas de TI. Estas iniciativas constituíram o quadro central da reforma da cadeia de abastecimento da YIZUMI.

Estes esforços têm proporcionado resultados significativos na gestão da cadeia de abastecimento: A taxa de entrega no prazo aumentou em 18,5%, enquanto o ciclo de execução de encomendas teve uma redução de 10%. No futuro, estas mudanças vão aumentar ainda mais a eficiência da entrega, reduzir os tempos do ciclo da encomenda e melhorar o controlo de custos.

Quanto à expansão do mercado, a YIZUMI reconheceu que a concorrência futura irá centrar-se em torno dos "ecossistemas de entrega". James Zhang apontou que a YIZUMI tem de mudar o modo de entrega de "equipamento" para "ecossistema", criando oportunidades mutuamente vantajosas junto dos clientes ao fornecer soluções abrangentes.

A parceria com a Leapmotor demonstrou perfeitamente o poder do "modo de entrega ecossistémico". A YIZUMI forneceu à Leapmotor uma solução de para-choques totalmente automatizada que integra tecnologia avançada de moldagem por injeção com linhas de produção automatizadas. O sistema abrangente inclui máquinas de moldagem por injeção, sistemas automáticos de mudança de moldes, automação robótica, gestão de dados MES e logística inteligente AGV, alcançando a automação de ponta a ponta, desde as matérias-primas até aos produtos acabados. Esta solução não só melhora significativamente a eficiência da produção, como garante também uma qualidade excecional do produto, com taxa de aprovação de 99%.

A experiência da YIZUMI demonstra que a concorrência futura no fabrico não se limitará a empresas individuais, mas que se estenderá a ecossistemas inteiros. Atualmente, a YIZUMI está a expandir a sua colaboração aos setores a montante e a jusante da cadeia industrial. Ao promover um ecossistema industrial, a empresa consegue a partilha de recursos e vantagens complementares. Esta mentalidade aberta e colaborativa está a estabelecer uma base sólida para o seu êxito a longo prazo no "modo de entrega ecossistémico".

Parte 03

Coordenação global

Estabelecer um "Triângulo Dourado" na Europa, Ásia e Américas

No contexto de integração económica global, a YIZUMI orienta-se pela filosofia de "O Mundo como o Mercado", posicionando o globo como um sistema de mercado unificado. A empresa está a integrar ativamente recursos e a otimizar a sua presença global para satisfazer as necessidades dos clientes em diferentes regiões.

Sob o novo quadro de desenvolvimento, a YIZUMI acelera a expansão global, construindo bases de produção e parcerias. A empresa aproveita a influência da marca para uma abordagem dupla nos mercados chinês e global.

O núcleo da estratégia de globalização da YIZUMI é a construção de uma rede global três em um que engloba I&D, fabrico e serviços. Este quadro assegura uma afetação eficiente de recursos e operações coordenadas. Atualmente, a YIZUMI está a reforçar a sua presença no mercado na Europa, Ásia e Américas através de um quadro estratégico de "Triângulo Dourado" cuidadosamente concebido.

O núcleo da estratégia de globalização da YIZUMI é a construção de uma rede global três em um que engloba I&D, fabrico e serviços. Este quadro assegura uma afetação eficiente de recursos e operações coordenadas. Atualmente, a YIZUMI está a reforçar a sua presença no mercado na Europa, Ásia e Américas através de um quadro estratégico de "Triângulo Dourado" cuidadosamente concebido.

Centro Técnico e de I&D da YIZUMI em Aachen (Alemanha)

Na Ásia, a estratégia de localização da YIZUMI está a produzir resultados notáveis. A fábrica de Gujarate, na Índia, permite a produção localizada, para que a YIZUMI responda rapidamente às necessidades do mercado local e forneça soluções personalizadas. Entretanto, os planos de estabelecimento de uma subsidiária na Indonésia e atualização da subsidiária do Vietname sublinham a compreensão precisa da YIZUMI no que diz respeito às caraterísticas das tendências dos mercados emergentes e a implementação de uma estratégia de localização, solidificando ainda mais a sua posição no mercado do sudeste asiático.

Fábrica da YIZUMI de Gujarate, na Índia

Nas Américas, a YIZUMI estabeleceu uma rede de marketing que se baseia nas subsidiárias nos Estados Unidos, México e Brasil. A empresa construiu uma ampla estrutura de assistência ao cliente que integra serviços técnicos, desenvolvimento de tecnologia de aplicação e assistência técnica pré-venda. Ao abordar proativamente as necessidades dos clientes em toda a região, a YIZUMI colabora com os clientes para cocriar novas propostas de valor e diferenciação competitiva.

A estratégia de globalização da YIZUMI é um plano de crescimento internacional abrangente. Até 2030, visa equiparar as receitas chinesas e globais, reforçando a sua posição no mercado global. James Zhang sublinha que esta estratégia se centra em melhorar a qualidade dos produtos e dos serviços, expandir a capacidade de produção e apoiar o crescimento global dos negócios e o desenvolvimento da marca através da gestão e I&D.

*Todos os dados são derivados de experiências de fábrica da YIZUMI. Consulte o equipamento personalizado para obter os dados do produto.