打造国际知名橡胶注射成型设备品牌——访佛山伊之密精密橡胶机械有限公司总经理王诗海先生

打造国际知名橡胶注射成型设备品牌
——访佛山伊之密精密橡胶机械有限公司总经理王诗海先生

转自：《国际橡胶商情》

   去年，广东伊之密精密机械股份有限公司喜讯不断，成绩可圈可点。获评第三届佛山“最具成长性中小企业”，成功收购美国HPM公司全部知识产权，入选 “2011中国塑料注射成型机行业10强企业”，全面实施PLM（产品生命周期管理）项目，全年营收超过7亿元人民币……作为股份公司下属子公司之一，佛山伊之密精密橡胶机械有限公司在2011年也取得了长足的进步，销售额增长接近50%。伊之密橡胶机公司总经理王诗海先生在接受本刊专访时特别强调，无论是生产技术、经营管理还是客户服务方面，伊之密都极为注重改善、提升与创新。正是一直以来的持续创新发展，令伊之密不断成长壮大，并赢得广大客户的信赖，得到业界的充分认可及推崇，并在业界享有很高知名度和美誉度，成为中国橡塑机械最具实力的企业之一。

共享集团资源优势 创新发展橡胶机械

   尽管佛山伊之密精密橡胶机械有限公司是伊之密股份公司的子公司，但却按事业部模式运作, 同样共享整个股份公司的资源平台，包括强大的加工实力、良好的企业文化氛围、先进的生产管理和品质管理模式……

   谈到创新，王诗海激情满怀，他说道：“作为一家年轻的橡胶注射成型设备供应商，我们有后发优势。我们将大量的专有技术、市场前沿科技以及客户需求融合到产品中，不断创新，让客户有了很多新体验，其中很多技术已经达到世界最高水平。”

   举个例说，YL-VL系列立式橡胶注射机采用了很多新技术，其中一项是新型结构的注射塑化系统（获发明专利权），它打破传统单缸注射结构，采用符合全球橡胶机发展方向的定缸型三缸平衡注射技术，仅仅这项技术的应用就对机器性能带来了明显的改善。

这些改善包括：
1、背压的精度高且稳定，胶料在塑化系统内的塑炼效果得到有效控制，能轻松适应很多以前加工困难的胶料。
2、注射精度提高，目前我们有一种精密注射机的注射量精度达到了≤1克，为精密制品的成型创造了条件。
3、注射柱塞与注射料筒自由对中、配合精度高；它其中的一个表现是注射漏胶量，据国内某知名汽车厂提供的检测结果为：我们设备的漏胶量只是其它厂家设备的10%～30%；并且在检测连续使用2年以上的设备时，没有发现注射柱塞与注射料筒间出现磨损。
4、注射柱塞、注射料筒采用悬挂结构，装拆方便，换胶便捷。
5、射台升降平稳且设备高度降低。

   事实上，正是勇于创新，充分利用股份公司的资源平台，令橡胶机械公司在去年取得了销售额接近50%增长的业绩。2011年，橡胶机械公司成为“广东省橡胶机械标准化技术委员会”副主任委员单位；被认定为“高新技术企业”（已公示）；其5种新机型认定为“广东省自主创新产品”；1个项目纳入“2011年国家技术创新基金项目”；YL-AT1800L列入“国内首台（套）产品及奖励目录”；3项核心技术获得国家发明专利授权，1项核心技术获得国家实用新型专利授权。

   回顾与总结过往一年的工作与成绩，王诗海充满自豪感。他补充道：我们在不断提升自身产品性能和质量的同时，也希望能与所有同行业人士进行广泛技术沟通，不断创新，共同推动中国乃至世界橡胶注射成型行业的技术向前发展。去年，我们还与华南理工大学合作进行“高精密高自动化油封专用橡胶注射机”研发。正如股份公司董事总经理甄荣辉先生所言---“不断创新，中国装备技术才能与世界同步”。是的，这既是我们每位“伊哥”的心声，也是伊之密公司和每位“伊哥”的责任与使命。

提供周到技术服务 围绕战略目标奋进

   如何进一步提升注射成型制品的质量和效率，是目前橡胶制品商的期望，也是全球主要注射机生产商研发的方向。王诗海明确地表示：我们的目标是3年内成为国内橡胶注射成型设备及方案的第一品牌，5年内成为全球最优秀的橡胶注射成型设备及方案的供应商之一。

   王诗海还特别强调技术服务。他说：要达成这一目标，除了过硬的技术以及与时俱进的优质高效产品外，我们很早就推行为客户提供“周到的技术服务”理念。周到的技术服务不是一个简单的保修期内的维修，还包含为客户提供整套技术解决方案，为机器提供终身的维护及升级服务等。

   伊之密为很多客户提供了整套技术解决方案，包括为客户量身订做专机或专用装置；进一步提升注射成型制品的质量和生产自动化程度。与此同时，考虑到这些个性化设备今后的维护、升级时需要原始资料，伊之密去年实施了PLM项目；利用PLM系统为每一台机器建立一个独立的档案，每一台机器的每一个零件的所有技术资料都在这个档案内，客户不需要再为此而担忧。这些都我们关于“周到的技术服务”理念的一些具体实施细节。

   围绕整个目标的落地，伊之密制定了公司未来3年的战略规划及行动计划。行动计划已经分解到班组，有详细的工作内容、进度要求和衡量标准。每个季度会对计划的执行情况进行评检，在评检时，股份公司的领导和专家一起进行点评与指导。通过这样有方向、有步骤、有检讨、有指导的行动，最终实现目标。

营造良好工作氛围  坚持永续经营理念

   伊之密公司自成立之日起，就强调要永续经营。多年来，公司一直在重视公司文化建设并持续改善工作环境，强调人与事并重。公司每年举办一个有主题的年会，2010年的主题是“改变，从我做起”，去年的主题是“QBQ 动起来”，这两个主题思想贯穿在这两年的各项工作和活动中，比如现场力的推广活动，从刚开始的自上而下，到了去年已经变为自下而上；目前伊之密公司现场管理效果有目共睹，为此有些客户还邀请我们的员工到客户工厂进行宣讲和交流。这全民参与的成果，也是企业文化建设成果的一个缩影。
    而今年的主题则是“伊起来担当”，这是前两年主题的进一步延伸。今年，配合股份公司“伊起来担当”这个主题，我们橡胶机械公司会相应组织一系列的活动，比如：1月份橡胶机生产部开始了“我们来改善”的活动。活动内容是班组的每个成员在自己工作领域内，寻找出可进行的改善点，针对改善点通过团队讨论制订改善行动方案，方案实施后，以PPT形式向全部门展示改善成果、分享改善的经验。我们将对优胜者给予奖励，并将改善的成果固化为日后的工作标准。
    我们希望通过这些点点滴滴的活动，在改善事物本身的同时提高员工自身的素养、增加员工的归属感以及提升大家的担当精神，这种担当精神让我们产品技术水平和品质不断提升，是我们公司永续经营的重要动力。

   可以预见，拥有强大技术资源及规范管理平台的伊之密橡胶机械公司一定能实现其目标，我们拭目以待。