日前,佛山市精一家具有限公司(下简称:精一家具)注塑事业部总经理彭松、生产总监尹清雪、集团董秘刘秉天、信息管理部总监廖云桥、流程总监蒋进等一行莅临我司参观交流。伊之密注塑机事业部国内营销中心副总经理彭伟、伊之密制造4.0办公室总监赵有能、伊之密市场总监彭德强陪同参观。
伊之密市场总监彭德强与精一家具董秘刘秉天对各自公司的发展历程、生产状况、技术研发、服务领域、未来发展方向等进行了详细的介绍。精一家具一行参观了伊之密数字化工厂,详细了解伊之密精益制造模式。
伊之密基于“碳中和”理念打造数字化工厂,相较于普通工厂能效消耗减少约30%。伴随精益制造的理念和人工智能、大数据、物联网等技术的运用,伊之密为数字化工厂量身打造了“智能制造系统”,整个生产管理的实现360度全方位的数字化,无论是生产计划、产品质量、设备运行状态都能精准掌握,生产过程采用自动化,15分钟下线一台机器,生产周期缩短33% ,整体产量提升80%。
对此,精一家具纷纷点赞,认为数字化转型和实现精益生产是企业发展必须经历的一步,这种精益制造模式值得学习,对伊之密规模和品牌实力有更深入了解,对日后双方合作充满信心和期待。
除了参观伊之密数字化工厂外,活动还组织了交流会。伊之密在会上分享了主题为《伊之密精益生产之路心得分享》等演讲。
有着多年精益生产经验的伊之密制造4.0办公室总监赵有能分享了精益制造的逻辑与挑战,与精一家具探讨了如何才能使企业真正做到精益化生产,从而提高企业效率,以及管理者在精益生产的过程中应如何改变思路等话题。
对此,精一家具与会人员纷纷表示,伊之密之所以能够实现精益生产走在行业前端,离不开其高远的视角和稳固的基础流程建设,只有放眼全球,做好自身建设才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
精一家具注塑事业部正值MES系统上线阶段,通过此次活动更加深刻地感受到当前精益生产标杆企业的落地经验,并为事业部数字化建设带来了更多的方向指引。唯有紧跟时代步伐,把握时代脉搏才能走得更远、更高!