James Zhang : Technologie et écosystème : les deux moteurs de la mondialisation

Prises dans la double vague de la « redéfinition numérique » et de « restructuration régionale » dans la fabrication mondiale, les entreprises chinoises d'équipements se trouvent à un carrefour historique avec l'opportunité de se développer à l'étranger. S'appuyant sur sa vaste expertise technologique dans la fabrication haut de gamme et sa forte capacité de collaboration dans la chaîne industrielle, YIZUMI accélère son expansion mondiale en 2025.

Alors que l'entreprise se transforme et évolue, passant du statut de fournisseur d'équipements à celui de facilitateur industriel, sa stratégie révolutionnaire devient de plus en plus claire. Les idées stratégiques de M. James Zhang, Directeur Général Adjoint de YIZUMI, Directeur Général de la Division des machines de moulage par injection et de la division du commerce international, mettent lumière le parcours de transformation de l'entreprise, fruit d'une « technologie de pointe + de services écosystémiques », insufflant un nouvel élan aux efforts de mondialisation de YIZUMI.

Partie 01
Percée technologique
Surmonter les obstacles, des plates-formes à la ligne de front

Dans le secteur manufacturier mondial, si la concurrence ne repose que sur des produits traditionnels à bas prix, la fabrication chinoise restera passive. La pratique de YIZUMI révèle une nouvelle voie qui se démarque de la pensée traditionnelle et conduit à la position de leader du secteur technologique.

La présence mondiale de YIZUMI se décline en 5 plateformes d'innovation mondiales, 12 centres de service technique et 7 bases de production mondiales. Cette organisation n'est pas seulement une expansion géographique, mais c'est aussi une représentation puissante de l'intégration des ressources mondiales et de la diffusion des technologies.

La présence mondiale de YIZUMI se décline en 5 plateformes d'innovation mondiales, 12 centres de service technique et 7 bases de production mondiales. Cette organisation n'est pas seulement une expansion géographique, mais c'est aussi une représentation puissante de l'intégration des ressources mondiales et de la diffusion des technologies.

En 2024, YIZUMI a lancé la machine de moulage par injection 7K, mettant fin au monopole historique des marques étrangères dans le moulage par injection multicolore. Ses points forts comme la coordination des unités multi-injection et le positionnement de haute précision, améliorent la qualité et l'efficacité de fabrication complexes, marquant une avancée historique pour la technologie chinoise des machines de moulage par injection, cessant de suivre les tendances mondiales pour occuper une place de leader. Cela montre la forte capacité de R&D de YIZUMI, alliant concepts internationaux et expertise locale, et laisse présager la montée en puissance de la Chine sur le marché mondial du haut de gamme.

Machine de moulage par injection YIZUMI UN2400D1M 7K

En termes d'investissement en R&D, YIZUMI a considérablement augmenté ses investissements en R&D dans de nouvelles technologies et de nouveaux produits, avec des dépenses annuelles en R&D dépassant 200 millions CNY au cours des trois dernières années, soit environ 5 % de ses revenus. Cet investissement massif a donné des résultats substantiels:

• Plus de 800 personnes employées en R&D, plus de 80 séries de produits et plus de 400 brevets techniques.
• La machine de moulage par injection ultra-large YIZUMI 8500T, repoussant les limites du moulage par injection de grand tonnage.
• La machine de moulage sous pression ultra-large LEAP9000, soutenant le développement du marché des véhicules électriques.
• Les machines de moulage par injection électriques étendues à 1380 t, complétant une gamme complète de produits.

« Le principe de la percée technologique est de créer une boucle écosystémique », a déclaré M. James Zhang. En optimisant l'allocation des ressources et en améliorant l'efficacité, YIZUMI a intégré la R&D, la fabrication, les applications du marché et les services après-vente en un système cohérent, améliorant l'efficacité opérationnelle et la résilience aux risques.

Partie 02
Livraison d'écosystème

De la « Vente d'équipements » aux « Capacités d'autonomisation »

Entre août 2022 et juin 2024, YIZUMI a subi une profonde transformation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement intégrée (ISC). En recrutant une équipe de la chaîne d'approvisionnement dirigée par un ancien dirigeant de HuaWei, YIZUMI a exploité sa vaste expérience du secteur et ses concepts de gestion avancés pour repenser son activité de chaîne d'approvisionnement et restructurer ses processus. La transformation s'est axée sur la redéfinition des opérations commerciales, la restructuration des flux de travail et l'amélioration des systèmes informatiques. Ces initiatives constituaient le noyau central de la réforme de la chaîne d'approvisionnement de YIZUMI.

Ces efforts ont donné des résultats significatifs dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement : le taux de livraison à temps a augmenté de 18,5 % tandis que le cycle d'exécution des commandes a été réduit de 10 %. À l'avenir, ces changements amélioreront encore l'efficacité de la livraison, réduiront les temps de cycle des commandes et amélioreront le contrôle des coûts.

Dans le cadre de l'expansion du marché, YIZUMI a compris que la concurrence future serait centrée sur les « écosystèmes de livraison ». M. James Zhang a souligné que YIZUMI devait transformer le mode de livraison des « équipements » à « l'écosystème », créant des opportunités gagnant-gagnant avec les clients en fournissant des solutions complètes.

Le partenariat avec Leapmotor a parfaitement démontré la puissance du « mode de livraison de l'écosystème ». YIZUMI a fourni à Leapmotor une solution de pare-chocs entièrement automatisée qui intègre une technologie avancée de moulage par injection à des lignes de production automatisées. Le système complet comprend des machines de moulage par injection, des systèmes automatiques de changement de moule, une automatisation robotique, une gestion des données MES et une logistique intelligente AGV, pour obtenir une automatisation de bout en bout, des matières premières aux produits finis. Cette solution améliore non seulement considérablement l'efficacité de la production, mais garantit également une qualité de produit exceptionnelle, avec un taux de réussite de 99 %.

L'expérience de YIZUMI démontre que la future concurrence manufacturière ne se limitera pas à des entreprises individuelles, mais s'étendra à des écosystèmes entiers. Aujourd'hui, YIZUMI étend sa collaboration des écosystèmes aux secteurs en amont et en aval de la chaîne industrielle. En favorisant un écosystème industriel, l'entreprise réalise un système de partage des ressources et des avantages annexes. Cet état d'esprit ouvert et collaboratif jette des bases solides pour son succès à long terme dans le « mode de livraison d'écosystème ».

Partie 03
Coordination mondiale
Établir un « Triangle d'or » à travers l'Europe, l'Asie et les Amériques

Navigant sur la vague de l'intégration économique mondiale, YIZUMI est guidé par la philosophie d'un « Monde en tant que marché », avec la planète comme système de marché unifié. L'entreprise intègre activement les ressources et optimise sa présence mondiale pour répondre aux besoins des clients dans différentes régions.

Dans le cadre d'un nouveau système de développement, YIZUMI accélère son expansion mondiale, en construisant des bases de production et des partenariats. Il tire parti de l'influence de la marque pour une approche axées sur deux moteurs avec les marchés chinois et mondiaux.

Le cœur de la stratégie de mondialisation de YIZUMI est la construction d'un réseau mondial trois en un englobant la R&D, la fabrication et les services. Ce système garantit une allocation efficace des ressources et des opérations coordonnées. Actuellement, YIZUMI renforce sa présence sur le marché à travers l'Europe, l'Asie et les Amériques grâce à un organisation stratégique soigneusement conçue dite « Triangle d'or ».

En Europe, le centre de R&D d'Aix-la-Chapelle en Allemagne est au cœur des efforts d'innovation mondiaux de YIZUMI et il est capable de commercialiser rapidement les produits innovants issus de la R&D, accélérant ainsi la réponse aux demandes du marché mondial. La filiale italienne agit comme un base logistique technologique, facilitant les échanges technologiques. De plus, les filiales prévues en Turquie et en Hongrie se concentreront sur les services techniques, améliorant ainsi les capacités de service et la réactivité de YIZUMI sur le marché européen.

Centre technique et de R&D YIZUMI d'Aix-la-Chapelle (Allemagne)

En Asie, la stratégie de localisation de YIZUMI donne des résultats remarquables. L'installation de l'usine Gujarat en Inde offre une production localisée, permettant à YIZUMI de répondre rapidement aux besoins du marché local et de fournir des solutions personnalisées. Parallèlement, les projets d'établissement d'une filiale en Indonésie et de modernisation de la filiale au Vietnam soulignent la compréhension précise de YIZUMI des caractéristiques des tendances des marchés émergents et de la mise en œuvre d'une stratégie de localisation, consolidant ainsi son ancrage sur le marché de l'Asie du Sud-Est.

Usine Gujarat YIZUMI en Inde

Dans les Amériques, YIZUMI a établi un réseau de marketing basé sur ses filiales aux États - Unis, au Mexique et au Brésil. L'entreprise a mis en place un système complet de service à la clientèle intégrant les services techniques, le développement de technologies d'application et l'assistance technique avant-vente. En répondant de manière proactive aux besoins des clients dans toute la région, YIZUMI collabore avec ses clients pour co-créer de nouvelles propositions de valeur et une différenciation concurrentielle.

La stratégie de mondialisation de YIZUMI est un plan de croissance international complet. Il s'agit, d'ici 2030, de générer des revenus égaux entre la Chine et le monde, et de renforcer ainsi sa position sur le marché mondial. M. James Zhang a souligné que cette stratégie était axée sur l'amélioration de la qualité des produits et des services, l'expansion de la capacité de production et le soutien à la croissance des entreprises mondiales et au développement de la marque par la gestion et la R&D.

*Toutes les données proviennent des expériences en usine de YIZUMI. Veuillez vous référer aux équipements personnalisés pour les données de produits.