Джеймс Чжан: технологии и экосистема: двойной стимул для глобализации

На фоне двух волн "Цифровой перестройки" и "Региональной реструктуризации" в мировом производстве китайские машиностроительные предприятия сталкиваются с исторической возможностью зарубежной экспансии. Используя свой глубокий технический опыт в области высокотехнологичного производства и сильные возможности сотрудничества в промышленной цепочке, компания YIZUMI ускоряет свое глобальное распространение в 2025 году.

По мере того, как компания трансформируется из поставщика оборудования в промышленного созидателя, ее стратегия прорыва становится все более четкой. Стратегические идеи г-на Джеймса Чжана, заместителя управляющего директора YIZUMI, генерального директора подразделения термопластавтоматов и международного бизнес-подразделения, раскрывают путь трансформации компании, движимой "Передовыми технологиями + Экосистемными услугами", придавая новый импульс усилиям YIZUMI по глобализации.

Часть 01

Технологическое проникновение

Преодоление барьеров от платформ до передовых достижений

В мировом производстве, если конкуренция будет опираться только на дешевые традиционные товары, китайское производство останется пассивным. Практика YIZUMI открывает новый путь, который ломает традиционное мышление и достигает технологического лидерства.

YIZUMI имеет 5 глобальных инновационных платформ, 12 технических сервисных центров и 7 глобальных производственных баз. Эта схема не только географическое расширение, но и мощное представление глобальной интеграции ресурсов и диффузии технологий.

По словам г-на Джеймса Чжана, истинная сила заключается не в количестве платформ, а в понимании и проникновении в болевые точки отрасли. Эта способность проникновения особенно важна в секторах высокотехнологичного производства, таких как автомобилестроение, точная электроника и медицинская промышленность.

В 2024 году YIZUMI выпустила термопластавтомат 7K, разрушив давнюю монополию иностранных брендов в многоцветном впрысковом литье. Его основные характеристики – координация узлов множественного впрыска и высокоточного позиционирования, которая повышает качество и эффективность сложного производства, знаменуя исторический скачок для китайской технологии ТПА к лидерству в мировых тенденциях. Это демонстрирует сильные НИОКР компании YIZUMI, соединяющие международные концепции с местным опытом, поддерживая рост Китая на мировом рынке высококачественных станков.

Термопластавтомат YIZUMI UN2400D1M 7K

Что касается инвестиций в НИОКР, YIZUMI значительно увеличила свои вложения в новые технологии и производство, при этом годовые расходы на НИОКР превысили 200 миллионов юаней за последние три года – это примерно 5% от дохода компании. Крупные инвестиции дали существенные результаты:

• Более 800 сотрудников НИОКР, более 80 серий продукции и более 400 технических патентов.
• Сверхбольшой термопластавтомат YIZUMI 8500T, расширяющий границы крупнотоннажного впрыскового литья
• Сверхкрупный станок литья под давлением LEAP9000, поддерживающий развитие рынка электромобилей
• Электрические термопластавтоматы увеличены до 1380 тонн, что завершает полную линейку продукции

"Суть технологического проникновения заключается в построении экосистемного цикла", – сказал г-н Джеймс Чжан. Оптимизируя распределение ресурсов и повышая эффективность, YIZUMI объединила НИОКР, производство, рыночные предложения и послепродажное обслуживание в единую систему, увеличив операционную эффективность и устойчивость к рискам.

Часть 02

Экосистема доставки

От "Продажи оборудования" к "Расширению возможностей "

В период с августа 2022 года по июнь 2024 года YIZUMI претерпела глубокую трансформацию в управлении интегрированной цепочкой поставок (ISC). Наняв экспертов по цепочке поставок во главе с бывшим руководителем HuaWei, YIZUMI использовала их обширный отраслевой опыт и передовые концепции управления для пересмотра своей бизнес-цепочки поставок и реструктуризации рабочих процессов. Трансформация была нацелена на переопределение бизнес-операций, реструктуризацию рабочих процессов и улучшение ИТ-систем. Эти инициативы составили основу структуры реформ цепочки поставок YIZUMI.

Эти усилия дали значительные результаты в управлении цепочкой поставок: показатель своевременной доставки увеличился на 18,5%, а цикл выполнения заказа сократился на 10%. В дальнейшем эти изменения еще больше повысят эффективность доставки, сократят цикл заказа и улучшат контроль затрат.

При расширении рынка компания YIZUMI осознала, что будущая конкуренция будет сосредоточена вокруг "экосистем доставки". Г-н Джеймс Чжан отметил, что YIZUMI должна изменить способ доставки с "оборудования" на "экосистему", создавая взаимовыгодные возможности для клиентов, предоставляя им комплексные технические решения.

Партнерство с Leapmotor прекрасно показало силу "экосистемного режима доставки" . YIZUMI предоставила компании Leapmotor полностью автоматизированное техническое решение для производства бамперов, которое объединяет передовые технологии впрыскового литья с автоматизированными производственными линиями. Комплексная система включает в себя ТПА, системы автоматической замены пресс-форм, роботизированную автоматизацию, управление данными MES и интеллектуальную логистику AGV, обеспечивая сквозную автоматизацию от сырья до готовой продукции. Это техническое решение не только значительно повышает эффективность производства, но и гарантирует исключительное качество продукции с уровнем годных 99%.

YIZUMI показывает, что будущая конкуренция в производстве не будет ограничиваться отдельными компаниями, а распространится на целые экосистемы. Сегодня YIZUMI расширяет свое экосистемное сотрудничество как в восходящем, так и в нисходящем секторах промышленной цепочки. Способствуя развитию промышленной экосистемы, компания достигает совместного использования ресурсов и дополнительных преимуществ. Этот открытый и коллективный образ мышления закладывает прочную основу для долгосрочного успеха в "режиме поставки экосистемы".

Часть 03

Глобальная координация

Создание "Золотого треугольника" из Европы, Азии и Америки

На волне глобальной экономической интеграции YIZUMI руководствуется философией "Мир как рынок", позиционируя земной шар как единую рыночную систему. Компания активно интегрирует ресурсы и оптимизирует свое глобальное присутствие для удовлетворения потребностей клиентов в разных регионах.

В рамках новой структуры развития YIZUMI ускоряет глобальную экспансию, создавая производственные базы и привлекая партнеров. Компания использует влияние бренда для двойного подхода как на китайском, так и на мировом рынках.

В рамках новой структуры развития YIZUMI ускоряет глобальную экспансию, создавая производственные базы и привлекая партнеров. Компания использует влияние бренда для двойного подхода как на китайском, так и на мировом рынках.

В Европе центр НИОКР в Аахене (Германия) служит ядром глобальных инновационных усилий YIZUMI и способен быстро монетизировать прорывы в НИОКР, тем самым ускоряя ответ на требования мирового рынка. Итальянский филиал выступает в качестве технологического центра, содействуя техническому обмену. Кроме того, запланированные дочерние компании в Турции и Венгрии будут сосредоточены на технических услугах, расширяя возможности сервиса и реагирования YIZUMI на европейском рынке.

Научно-исследовательский и технический центр YIZUMI в Аахене (Германия)

В Азии стратегия локализации YIZUMI дает замечательные результаты. Создание завода в Индии (Гуджарат) позволяет локализовать производство, что помогает YIZUMI быстро реагировать на потребности местного рынка и предоставлять индивидуальные технические решения. Между тем, планы по созданию дочерней компании в Индонезии и модернизации дочерней компании во Вьетнаме подчеркивают точное понимание YIZUMI особенностей тенденций развивающихся рынков и реализацию стратегии локализации, еще больше укрепляя позиции компании на рынке Юго-Восточной Азии.

Завод YIZUMI в Индии, Гуджарат

В Америке YIZUMI создала маркетинговую сеть, основанную на дочерних компаниях в США, Мексике и Бразилии. Компания сформировала комплексную структуру обслуживания клиентов, объединяющую технические услуги, разработку прикладных технологий и предпродажную техническую поддержку. Проактивно удовлетворяя потребности клиентов по всему региону, YIZUMI сотрудничает с заказчиками для совместного создания новых ценностных предложений и конкурентных отличий.

Стратегия глобализации YIZUMI представляет собой комплексный план международного роста. К 2030 году компания стремится к равному доходу в Китае и в остальном мире, укрепляя свои позиции на мировом рынке. Г-н Джеймс Чжан подчеркнул, что эта стратегия направлена на повышение качества продукции и услуг, расширение производственных мощностей, поддержку роста глобального бизнеса и развития бренда посредством управления и НИОКР.

*Все данные получены в результате заводских испытаний YIZUMI. Пожалуйста, обратитесь к конкретному оборудованию для получения данных о продукции.