Nel contesto della duplice ondata di “Riorganizzazione digitale” e “Ristrutturazione regionale” nella produzione globale, le aziende cinesi di apparecchiature si trovano di fronte a un’opportunità storica di espandersi all’estero. Grazie alla sua profonda competenza tecnologica nella produzione di fascia alta e alla solida capacità di collaborazione nella filiera industriale, YIZUMI sta accelerando la sua espansione globale nel 2025.
Mentre l’azienda si trasforma da fornitore di apparecchiature a facilitatore industriale, la sua strategia innovativa diventa sempre più chiara. Le intuizioni strategiche del signor James Zhang, vicedirettore generale di YIZUMI,direttore generale della Divisione Macchine per Stampaggio a Iniezione e della Divisione Affari Internazionali, rivelano il percorso di trasformazione dell’azienda guidato da “Servizi di tecnologici + ecosistema all’avanguardia”, iniettando nuovo slancio negli sforzi di globalizzazione di YIZUMI.
Parte 01
Penetrazione tecnologica
Abbattimento delle barriere dalle piattaforme alla prima linea
Nel settore manifatturiero globale, se la concorrenza si basa solo su prodotti tradizionali a basso prezzo, il settore manifatturiero cinese rimarrà passivo. La pratica di YIZUMI rivela un nuovo percorso che rompe il pensiero tradizionale e raggiunge la leadership tecnologica.
La presenza globale di YIZUMI comprende 5 piattaforme di innovazione globali, 12 centri di assistenza tecnica e 7 basi di produzione globali. Questa disposizione non è solo un’espansione geografica, ma una potente rappresentazione dell’integrazione delle risorse globali e della diffusione della tecnologia.
Secondo il signor James Zhang, il vero potere del discorso non risiede nella quantità di piattaforme, ma nella comprensione e nella penetrazione dei punti critici del settore. Questa capacità di penetrazione è particolarmente cruciale nei settori manifatturieri di fascia alta, come l’industria automobilistica, l’elettronica di precisione e quella medica.
Nel 2024, YIZUMI ha lanciato la macchina per stampaggio a iniezione 7K, rompendo il monopolio di lunga data dei marchi stranieri nello stampaggio a iniezione multicolore. I suoi punti di forza (coordinamento di più unità di iniezione e posizionamento ad alta precisione) aumentano la qualità e l’efficienza della produzione complessa, segnando un balzo in avanti storico per la tecnologia cinese delle macchine per stampaggio a iniezione, che ora è diventata leader delle tendenze globali. Ciò dimostra la solida attività di ricerca e sviluppo di YIZUMI, che fonde concetti internazionali con competenze locali e sostiene l’ascesa della Cina nel mercato mondiale di fascia alta.
Macchina per stampaggio a iniezione YIZUMI UN2400D1M 7K
In termini di investimenti in R&S, YIZUMI ha aumentato significativamente i propri investimenti in R&S per nuove tecnologie e prodotti, con una spesa annuale in R&S che ha superato i 200 milioni di CNY negli ultimi tre anni, pari a circa il 5% del suo fatturato. L’ingente investimento ha prodotto risultati sostanziali:
“L’essenza della penetrazione tecnologica è la creazione di un ciclo ecosistemico”, ha affermato il signor James Zhang. Ottimizzando l’allocazione delle risorse e migliorando l’efficienza, YIZUMI ha integrato ricerca e sviluppo, produzione, applicazioni di mercato e servizi post-vendita in un sistema coeso, migliorando l’efficienza operativa e la resilienza al rischio.
Parte 02
Distribuzione dell’ecosistema
Da “Vendita di apparecchiature” a “Rafforzamento delle capacità”
Tra agosto 2022 e giugno 2024, YIZUMI ha subito una profonda trasformazione nella gestione della catena di fornitura integrata (ISC). Grazie all’assunzione di un team dedicato alla catena di fornitura guidato da un ex dirigente di HuaWei, YIZUMI ha sfruttato la sua vasta esperienza nel settore e i suoi concetti di gestione avanzata per riprogettare la propria attività di catena di fornitura e ristrutturare i suoi processi. La trasformazione si è concentrata sulla ridefinizione delle operazioni aziendali, sulla ristrutturazione dei flussi di lavoro e sul potenziamento dei sistemi IT. Queste iniziative hanno costituito il quadro fondamentale della riforma della catena di fornitura di YIZUMI.
Questi sforzi hanno prodotto risultati significativi nella gestione della catena di fornitura: il tasso di consegna puntuale è aumentato del 18,5%, mentre il ciclo di evasione degli ordini è stato ridotto del 10%. In futuro, questi cambiamenti miglioreranno ulteriormente l’efficienza delle consegne, ridurranno i tempi di esecuzione degli ordini e miglioreranno il controllo dei costi.
Nell’ambito dell’espansione del mercato, YIZUMI ha riconosciuto che la futura concorrenza sarà incentrata sulla “distribuzione di ecosistemi”. Il signor James Zhang ha sottolineato che YIZUMI deve spostare la modalità di fornitura da “apparecchiatura” a “ecosistema”, creando opportunità vantaggiose per tutti con i clienti, fornendo soluzioni complete.
La partnership con Leapmotor ha dimostrato perfettamente la potenza della “modalità di distribuzione dell’ecosistema”. YIZUMI ha fornito a Leapmotor una soluzione per paraurti completamente automatizzata che integra la tecnologia avanzata di stampaggio a iniezione con linee di produzione automatizzate. Il sistema completo comprende macchine per stampaggio a iniezione, sistemi automatici di cambio stampo, automazione robotica, gestione dei dati MES e logistica intelligente AGV, realizzando l’automazione end-to-end dalle materie prime ai prodotti finiti. Questa soluzione non solo migliora significativamente l’efficienza produttiva, ma garantisce anche una qualità eccezionale del prodotto, con un tasso di successo del 99%.
L’esperienza di YIZUMI dimostra che la futura concorrenza nel settore manifatturiero non si limiterà alle singole aziende, ma si estenderà a interi ecosistemi. Oggi YIZUMI sta espandendo la sua collaborazione di ecosistema sia nei settori a monte che a valle della filiera industriale. Promuovendo un ecosistema industriale, l’azienda ottiene la condivisione delle risorse e vantaggi complementari. Questa mentalità aperta e collaborativa sta gettando solide basi per il successo a lungo termine nella “modalità di distribuzione dell’ecosistema”.
Parte 03
Coordinamento globale
Creazione di un “Triangolo d’oro” tra Europa, Asia e Americhe
Nell’ondata di integrazione economica globale, YIZUMI è guidata dalla filosofia de “Il mondo come mercato”, posizionando il globo come un sistema di mercato unificato. L’azienda sta integrando attivamente le risorse e ottimizzando la sua presenza globale per soddisfare le esigenze dei clienti nelle diverse regioni.
Nell’ambito del nuovo quadro di sviluppo, YIZUMI accelera l’espansione globale, creando basi di produzione e partnership. Sfrutta l’influenza del marchio per un approccio a doppia iniziativa sia nel mercato cinese che in quello globale.
Il fulcro della strategia di globalizzazione di YIZUMI è la costruzione di una rete globale tre in uno che comprende ricerca e sviluppo, produzione e servizi. Questo quadro garantisce un’allocazione efficiente delle risorse e operazioni coordinate. Attualmente YIZUMI sta rafforzando la sua presenza sul mercato in Europa, Asia e America attraverso un quadro strategico attentamente studiato denominato “Triangolo d’oro”.
In Europa il Centro di ricerca e sviluppo di Aquisgrana in Germania rappresenta il fulcro degli sforzi di innovazione globale di YIZUMI ed è in grado di commercializzare rapidamente le innovazioni in ambito di ricerca e sviluppo, accelerando così la risposta alle richieste del mercato globale. La filiale italiana funge da polo tecnologico, facilitando lo scambio tecnologico. Inoltre, le filiali pianificate a Turchia e in Ungheria si concentreranno sui servizi tecnici, migliorando le capacità di servizio e la reattività di YIZUMI nel mercato europeo.
Centro tecnico e di R&S di Aquisgrana YIZUMI (Germania)
In Asia la strategia di localizzazione di YIZUMI sta dando risultati notevoli. La fondazione della Fabbrica di Gujarat in India consente una produzione localizzata, consentendo a YIZUMI di rispondere rapidamente alle esigenze del mercato locale e di fornire soluzioni personalizzate. Nel frattempo i piani per l’istituzione di una filiale in Indonesia e il potenziamento della filiale in Vietnam sottolineano la precisa comprensione da parte di YIZUMI delle caratteristiche delle tendenze dei mercati emergenti e l’implementazione di una strategia di localizzazione, consolidando ulteriormente la sua presenza nel mercato del Sud-Est asiatico.
Fabbrica di Gujarat in India YIZUMI
Nelle Americhe YIZUMI ha creato una rete di marketing basata sulle sue filiali negli Stati Uniti, in Messico e in Brasile. L’azienda ha creato un servizio clienti completo che integra servizi tecnici, sviluppo di tecnologie applicative e supporto tecnico pre-vendita. Affrontando in modo proattivo le esigenze dei clienti in tutta la regione, YIZUMI collabora con loro per creare nuove proposte di valore e differenziazione competitiva.
La strategia di globalizzazione di YIZUMI è un piano completo di crescita internazionale. Entro il 2030, l’obiettivo è di raggiungere la stessa cifra di fatturato cinese e mondiale, rafforzando la propria posizione sul mercato globale. Il signor James Zhang ha sottolineato che questa strategia si concentra sul miglioramento della qualità dei prodotti e dei servizi, sull’espansione della capacità produttiva e sul supporto della crescita aziendale globale e dello sviluppo del marchio attraverso la gestione e ricerca e sviluppo.
*Tutti i dati derivano dagli esperimenti condotti in fabbrica da YIZUMI. Per i dati del prodotto fare riferimento all’apparecchiatura personalizzata.